Yduqs (YDUQ3): Feedback do evento ESG; Resultado positivo, principalmente no (S)

2ª edição do evento confirma papel da empresa em promover o acesso à educação no Brasil

Na última sexta-feira (28/abril), a Yduqs realizou a segunda edição de seu Fórum ESG, contando com a participação do CEO, Eduardo Parente, e demais lideranças, com o intuito de lançar o relatório de sustentabilidade de 2022 e apresentar os principais avanços na agenda ESG, principalmente no pilar (S), o mais relevante para o setor. Na nossa visão, as principais mensagens do evento foram: (i) o papel da Yduqs na expansão do acesso à educação; (ii) o ensino a distância (EAD) como uma oportunidade chave; (iii) o progresso na agenda de diversidade e inclusão; e (iv) a promoção do engajamento com as comunidades por meio do Instituto Yduqs; além de também destacar iniciativas-chave nas frentes (E) e (G). De forma geral, vemos os resultados do evento como positivos, reforçando a nossa visão de que a Yduqs se destaca no relativo aos pares do setor quando o tema é ESG.

Exercendo papel de destaque na expansão do acesso à educação. Atualmente, a Yduqs conta com cerca de 1,2 milhão de alunos matriculados em suas redes de ensino, dos quais cerca de 80% são os primeiros de suas famílias a frequentar o ensino superior, com a maioria vindo de escolas públicas. Ao mesmo tempo em que reconhecemos o papel chave desempenhado pela empresa, gostaríamos de ter visto informações mais detalhadas durante o evento no que tange métricas atualizadas sobre a qualidade do ensino, tópico importante para o setor; porém, do lado positivo, vemos com bons olhos a ampliação da presença da empresa no país (que é consideravelmente grande), incluindo mais de 500 unidades apenas na região Norte do Brasil, adrentando áreas de difícil acesso.

Impulsionando o ensino a distância, mas vale monitorar a privacidade de dados. A Yduqs já oferece um portfólio robusto de aprendizado online (~30 mil alunos), mas de acordo com o Sr. Parente, o plano da companhia é impulsionar ainda mais as oportunidades relacionadas ao EAD, o que permite endereçar um grupo mais amplo que dificilmente teria acesso ao ensino superior de forma presencial. Apesar de reconhecermos a expansão como positiva, principalmente dada sua capacidade de ampliar consideravelmente o acesso à educação, notamos alguns desafios que nascem impulsionados por esse aumento de presença digital, incluindo uma maior exposição a violações e vulnerabilidade à privacidade de dados, que acreditamos que poderia ter sido melhor abordada durante o evento (principalmente dado o tamanho do desafio).

Melhorando critérios de diversidade. A Yduqs reconheceu a necessidade de avançar em programas de inclusão e fortalecer seu comitê de Diversidade para melhorar a satisfação da força de trabalho e do corpo doscente, um valor fundamental para sua estratégia. De acordo com a liderança, atualmente 62% de sua força de trabalho recomenda a empresa como um espaço diverso, vs. 49% em 2021, mostrando progresso na percepção interna, mas com ainda espaço para evolução adiante.

Fortalecendo o engajamento com comunidades: Instituto Yduqs. A liderança da companhia foi bastante enfática em observar o impacto do Instituto Yduqs, tendo alcançado mais de 700 mil pessoas em todo o Brasil em 2022, com investimentos de ~R$7 milhões em projetos esportivos e culturais locais, o que acreditamos reforçar o papel da empresa de catalisador dentro das comunidades em que atua.

Sem deixar de lado questões do pilar (E)… Embora os palestrantes reconheçam que a pegada ambiental direta da Yduqs é menor vs. setores intensivos em carbono, eles destacaram a conclusão do inventário de gases de efeito estufa, incluindo as emissões do escopo 3 em 2023, 2 anos antes da meta inicialmente estipulada (2025).

…tampouco iniciativas no (G). Na nossa visão, um bom desempenho no pilar (E) e (S) depende em grande parte de uma atuação robusta no (G). Assim, vale destacar pontos importantes reafirmados no evento, que corroboram nossa visão positiva para esse pilar: (i) a presença da Yduqs no Novo Mercado da B3; (ii) um Conselho de Administração 100% independente, o que a diferencia de seus pares; e (iii) a existência de métricas de remuneração executiva vinculadas a ESG para diretores executivos e membros do Conselho.

Nossa visão fundamentalista. Embora tenhamos uma visão cautelosa para o setor devido ao cenário macroeconômico incertezo, estamos mais otimistas em relação à empresa, bem como as perspectivas de recuperação do setor.

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