Radar ESG | PetroRio (PRIO3): Desenvolvendo as estratégias para atuar no campo ESG

No começo da jornada; Esperamos mais por vir

Os ventos da mudança estão soprando nas indústrias e o cumprimento dos padrões ESG está rapidamente se tornando um mandato importante para as companhias, inclusive àquelas que fazem parte do setor de Óleo & Gás, que já estão sentindo a pressão. Globalmente, estamos vendo e ouvindo cada vez mais sobre os objetivos e estratégias ESG das grandes petrolíferas. No que se refere à PetroRio, apesar do longo caminho que a empresa ainda tem nesta agenda, vemos a PRIO desenvolvendo estratégias sólidas para, principalmente, aumentar sua eficiência operacional, desenvolver políticas mais fortes de saúde & segurança, e melhorar sua governança corporativa.

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(E) Busca por eficiência energética é destaque, mas esperamos mais por vir. À medida em que a corrida para o net zero se intensifica entre as companhias do setor de O&G, destacamos positivamente o investimento que a PetroRio vem fazendo para aumentar sua eficiência energética. Nesse sentido, destaque para o projeto de compressor de gás do FPSO Bravo, que permite a utilização plena do gás produzido no cluster Polvo/Tubarão Martelo para geração de energia, diminuindo substancialmente o consumo de diesel da plataforma e, consequentemente, reduzindo suas emissões. Ainda assim, notamos que a companhia não apresenta uma estratégia clara de descarbonização, ao mesmo tempo em que vemos uma pressão crescente para que as empresas divulguem um plano referente às iniciativas de mitigação das mudanças climáticas, o que nos leva a esperar mais por vir olhando para frente.

(S) Todos os olhos voltados à segurança. Na frente S, destacamos: (i) a intensificação das medidas de saúde & segurança, que permitiram à empresa reportar zero incidentes com afastamento em 2020 e atingir a marca de 10 anos sem acidentes na operação de Frade em 2021; e (ii) os esforços para investir no fortalecimento das relações com as comunidades locais.

(G) Evoluindo com o passar dos anos. A governança da PetroRio já foi um ponto de preocupação por parte dos investidores no passado. Entretanto, reconhecemos de forma positiva que a PRIO vem melhorando sua governança corporativa ao longo dos anos, principalmente via uma estrutura acionária mais diluída após seu segundo follow-on, juntamente com uma maioria independente no Conselho de Administração (63% – 5 dos 8 membros). Por outro lado, em relação à diversidade, ainda vemos espaço para melhorias adiante.