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Mapeando os investimentos em transição energética: Destaques do evento da S&P Global

Veja aqui os principais destaques do evento da S&P sobre transição energética.

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Como escalar o financiamento global?

A S&P Global realizou, essa semana, um webinar sobre as oportunidades e desafios do financiamento da transição energética, com a participação da Sra. Conway Irwin (S&P Global Commodity Insights), da Sra. Cind Jia (ING) e do Sr. Jonathan Silver (Apollo Global Management). As principais mensagens foram: (i) gastos com tecnologia limpa devem superar os investimentos em upstream na indústria de petróleo até 2030; (ii) a escala (e velocidade) da alocação de capital varia de acordo com cada região; (iii) a lacuna de financiamento entre as tecnologias limpas maduras e emergentes é um desafio importante; e (iv) o papel do financiamento público e privado em acelerar processo.

Gastos com tecnologia limpa devem superar os investimentos em upstream na indústria de petróleo até 2030. De acordo com a S&P Global Commodity Insights, do total de investimentos em capacidade instalada de energia em 2023, o montante direcionado para energias limpas¹ foi praticamente igual ao do upstream de O&G. Contudo, esse cenário deve mudar até 2030. Entre 2024 e 2030, estima-se que os gastos globais com energia aumentem em 20%, com as energias renováveis capturando a maior parte desse crescimento e superando os investimentos em upstream em 1,5 vezes. De forma geral, enquanto o capex para aumentar a capacidade instalada de energia renovável é projetado para ultrapassar US$ 900 bilhões até o final da década (acima dos ~US$ 600 bilhões em 2023), o de upstream deve permanecer relativamente estável.

A escala (e velocidade) da alocação de capital varia de acordo com a região. A Sra. Irwin mencionou que enquanto a América do Norte provavelmente deve liderar os gastos globais com upstream de 2024 a 2028 (representando 39%), estima-se que a maior parte do capital em tecnologia limpa venha da região da Ásia-Pacífico, seguida pela Europa. Em termos de país, vale a pena mencionar a China, posicionada para responder por 30% do gasto total na expansão da oferta de energia entre 2024 e 2030, impulsionado por investimentos em aumento de capacidade de energia renovável e eletrificação.

A lacuna de financiamento entre as tecnologias limpas maduras e emergentes é um desafio importante. Os palestrantes reforçaram que existe uma lacuna financeira entre o investimento destinado às energias renováveis maduras (solar e eólica) e as soluções emergentes (hidrogênio verde, captura e armazenamento de carbono, armazenamento de energia e reatores nucleares de última geração). À medida que o setor de renováveis, excluindo fontes hídricas, amadurece com a forte mobilização de capital, a S&P projeta que os custos médios globais da energia solar devem cair 25% em relação aos níveis de 2023 até o final da década. Entretanto, o investimento em soluções emergentes segue aquém, em grande parte devido às incertezas sobre: (i) viabilidade comercial; e (ii) aplicação.

O papel do financiamento público e privado em acelerar o processo. O Sr. Silver enfatizou o papel fundamental do financiamento público e privado no avanço da transição energética. Embora os governos tenham um papel importante na condução de políticas, desbloqueando fundos e subsídios públicos, o setor privado é fundamental para dar escala à tecnologia climática. Mas o que deve vir primeiro? Para a Sra. Jia, a resposta é a intervenção pública. Na sua visão, ela desempenha um papel chave em aumentar a confiança e o apetite do setor privado para destravar maiores investimentos. Independentemente do papel, os palestrantes enfatizaram que o processo da transição energética deve custar ~US$ 5 trilhões por ano de 2024 a 2030, de acordo com dados do Banco Mundial.

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