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Armac (ARML3) e Mills (MILS3): Escavando oportunidades na agenda | Radar ESG

Ao longo deste relatório, analisamos como Armac e Mills estão posicionadas quando o tema é ESG!

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Uma análise ESG do setor de locação de equipamentos

O avanço global rumo à sustentabilidade apresenta crescentes oportunidades na indústria de locação de equipamentos. Do ponto de vista das empresas, vemos a MILS3 ligeiramente à frente, desenvolvendo uma estratégia de gestão de emissões de gases de efeito estufa (GEE) de qualidade e uma divulgação ESG de alto nível, enquanto a ARML3 está dando seus primeiros passos (como esperado, dado seu IPO em junho/21), e esperamos ver avanços adicionais adiante, principalmente no que tange a divulgação de informações. No pilar (E), tanto a MILS3 quanto a ARML3 oferecem oportunidades de aluguel de equipamentos que promovem o uso compartilhado, o que vemos com bons olhos, dado que contribui para a otimização e máxima eficiência da frota, ao mesmo tempo em que estende o ciclo de vida de seus ativos e evita a compra de equipamentos que podem ficar ociosos. No lado do pilar (S), notamos um progresso significativo nos protocolos de saúde e segurança para mitigar acidentes causados pelo manuseio inadequado de equipamentos, enquanto em termos de (G), ambas são empresas familiares, com ações listadas no Novo Mercado da B3.


(E) Aumento da eficiência de máquinas e equipamentos, além da otimização da frota. As empresas desse setor se envolvem com cadeias de valor intensivas em carbono, como os setores industriais, agricultura e construção. Nesse contexto, desenvolver uma gestão eficaz de emissões e realizar investimentos em tecnologia verde para aumentar a eficiência energética é fundamental. A MILS3 foi pioneira ao se tornar a 1° companhia no setor a ter suas metas de redução de emissões de GEE¹ verificadas cientificamente pela SBTi, enquanto a ARML3 carece de metas validadas. Em termos de economia circular, ambas as empresas possuem um modelo de negócios robusto de compartilhamento de ativos com diversas soluções de locações. No entanto, embora a MSCI2 destaque esforços de seus pares em desenvolver máquinas e equipamentos de fácil reparo, além do aumento do uso de insumos recicláveis, quando olhamos para a Mills e para a Armac, há pouca divulgação nessas frentes.

(S) Sólido progresso nos protocolos de saúde e segurança. Seja em canteiros de obras, fábricas ou armazéns, a operação de maquinário pesado pode apresentar um risco significativo para os trabalhadores, em grande parte causado por (i) erro humano; (ii) treinamento inadequado; e/ou (iii) erros de fabricação. Para mitigar esses riscos, tanto a MILS3 quanto a ARML3 implementaram procedimentos de segurança, que tem levado ao declínio nas taxas de acidentes nas operações. Em termos de gestão de mão de obra, a ARML3 emprega uma força de trabalho maior em comparação com a MILS3 (~6 mil vs. ~2 mil funcionários, respectivamente), sendo que ambas as empresas oferecem treinamento profissional de qualidade para melhorar a capacitação da mão de obra e a qualidade do serviço, embora não tenhamos encontrado evidências da realização de pesquisas para avaliar o grau de satisfação dos colaboradores.

(G) Duas empresas familiares, com ações listadas no Novo Mercado. Tanto a MILS3 quanto a ARML3 são empresas familiares, com membros da família exercendo influência por meio de posições no conselho e na liderança. Vemos como positivo que ambas as empresas possuem suas ações listadas no Novo Mercado3 da B3, embora, em termos de divulgação, a MILS3 esteja a frente, publicando um relatório de sustentabilidade desde 2021, enquanto observamos que a ARML3 ainda está no começo da sua jornada ESG - conforme evidenciado pela falta de relatório de sustentabilidade -, e esperamos por mais avanços à frente, principalmente no que diz respeito à divulgação de informações ESG adiante.

Acesse aqui para conferir a análise completa em inglês.

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